文/張駿? 肖彤 宰飛? 吳頔
今天下午，全國政協十三屆二次會議記者會在梅地亞中心多功能廳舉行，邀請5位全國政協委員就“優化營商環境、促進民營經濟高質量發展”回答記者提問。

中國青年報中青在線中國青年網記者提問，如何弘揚優秀企業家精神，助力高質量的發展。

“在經濟火熱大家都賺錢的時候，其實分不出來誰是企業家，誰是生意人。但在經濟面臨挑戰、面臨困難的時候，企業家精神對這個企業、對國家經濟的發展就顯得特別重要。”全國政協委員、360集團董事長兼首席執行官周鴻祎說。

對于企業家精神，周鴻祎提到了三個關鍵詞：信念、堅持、創新。
“我覺得企業家和生意人最大的一個差別，生意人是只要什么掙錢就干什么，哪地方有風口，就得到處去找風口，但是企業家一定是有自己的一個信念。”周鴻祎說，雖然最終的結果企業家結構也會掙到錢，但他的信念一定是通過創造一個獨一無二的產品和服務，然后來給用戶社會國家創造價值，通過自己的產品和服務能夠改變世界。
什么是信念？周鴻祎闡釋，因為一個企業家只有有了信念，它才能有一個長期的打算。否則就會成為兩個結果，一是短期掙到錢就不干了，二是碰到困難就退縮了。有了信念，遇到困難的時候才能不怕困難，才能把困難當成磨刀石。否則，可能就會在生意不好做的時候，聽到很多人怨天尤人，抱怨政府，抱怨環境，而不去反思自己的問題。所以作為一個企業家，如果自己沒有信念，怎么能凝聚一支隊伍，怎么讓你的隊伍能夠跟著你走得很遠？不僅是在順境的時候能跟著你，而且在面臨逆境的時候，整個團隊依然能夠繼續發憤圖強。他斷言，“沒有信念的企業家，可能他今天炒房子，明天炒股票，后天可以炒炒比特幣。但這不是我們所理解的、最終能給中國經濟帶來真正推動的企業家精神。”
第二個關鍵詞是堅韌。“這兩年談企業，媒體喜歡渲染一些快速成功的故事，好像三年就獨角獸了，四年就上市了，五年就掙了十個億了。” 周鴻祎反思，實際上對每一個真的要做企業的企業家來說，應該知道做企業是一場非常苦的事情，而且一定是一個長征，是一個長期艱苦卓絕的戰斗。比如今天華為做得特別紅火，可前段網上有對任正非的一個采訪，說他曾經得過抑郁癥。在中國互聯網，像馬化騰、馬云，我們這一批，全都干了20年。如果再說南存輝、劉永好，第一批企業家可能都干了三四十年。所以可能有些企業三年五年就能成功，但那是特例，不是普遍規律。真正做企業精神要有一個長期作戰的準備，這樣才能有一個長期的發展計劃。
第三個關鍵詞是創新。周鴻祎說，我認為對企業家來說，很多事情其實決定不了，也不知道大形勢到底會怎么樣。遇到經濟周期的時候，與其抱怨外部環境，不如把關注點回歸初心，放到用戶和市場上。
“最終能決定一個企業生死和發展的，是用戶和市場，而不是所謂的政府扶持。”周鴻祎說，唯一的方法是創新，去挖掘用戶新的需求，滿足人民對美好生活不斷的向往。所以這個行業老有人說人口紅利沒有了，說互聯網上半場如何，那我就問很多人一個問題。“如果你的產品不創新，你的產品很陳舊了，當然你的產品就沒人用了，所以你感覺你的產品賣不動，就不得不降價，然后就發現成本特別高，你就會覺得消費降級。但是反過來，我們中國有14億人，有14億用戶，是不是每個人的需求都被徹底滿足了？現在每個人都對自己的工作生活特別滿意？”你會發現，還有很多需求沒有被滿足，還有很多不方便的地方。如果能通過創新去滿足用戶需求，能做出新的、帶有黑科技的產品，可能就會帶來巨大的市場機會。所以能創新出產品，產品賣的就很好，就會覺得，“唉？我怎么感覺到消費升級？”